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Information Name: | Shenzhen QC sieben Praktiken der Ausbildung, Shanwei QC sieben Praktiken, Corporate Stra?e |
Veröffentlicht: | 2015-01-21 |
Gültigkeit: | 0 |
Technische Daten: | Begrenzt |
Menge: | |
Preis Beschreibung: | |
Ausführliche Produkt-Beschreibung: | Sieben Werkzeuge der Qualit?t sieben Praktiken: Checkliste, Schichtungsmethode, Plato, Ursache und Wirkung-Diagramme, Streudiagramme, Histogramme, Kontrollkarten ein Inhalt oder Artikel Checkliste Checkliste geben, die dann überprüft, um aufzulisten sieben Dongguan QC werden gute M?glichkeit der Ausbildung, und dann auf einem regelm??ig oder gelegentlich detaillierte Kontrollen, aufnehmen und Ansatz Probleme QC sieben Praktiken, manchmal auch eine Checkliste oder Punkte-Checkliste. Zum Beispiel: Prüftabelle Diagnose-Tabelle, zusammen, um die Checkliste Zufriedenheitsumfrage, Untersuchungstische, Untersuchungstische, 5S Aktivit?t Checklisten, Tabellen und andere technische Anomalie Analyse zu verbessern. 1. überprüfen Sie die Bestandteile des Projekts zu bestimmen, ①, ② bestimmen die H?ufigkeit der Inspektionen; ③ bestimmen Prüfpersonal. 2. Achten Sie darauf, das Objekt Umsetzungsschritte ① prüfen; ② entwickeln Checklisten; ③ nach den Checklistenpunkten zu überprüfen und zu protokollieren; ④ zu überprüfen, das Problem in einer angemessenen Weise auf die Anforderungen der Verantwortung zu verbessern; ⑤ Inspektoren innerhalb der vereinbarten Zeit, um den Effekt der Verbesserung zu best?tigen; ⑥ regul?ren Unterricht Shenzhen QC sieben Praktiken Ausbildung und kontinuierliche Verbesserung. 1, Klasse 1) Analyse des Ph?nomens mit Plato: mit negativen Ergebnisse im Zusammenhang Zhongkai QC sieben Praktiken der Ausbildung, die wichtigsten Fragen zu entdecken. Eine Qualit?t: Ausf?lle, Funktionsst?rungen, Reklamationen, Retouren, Wartung; B-Kosten: Totalverlust, Kosten, etc .; C Lieferzeit: ein Mangel an Lager, Zahlungsausf?lle, Lieferverz?gerungen, etc., D Sicherheit: Unf?lle, Fehler usw. 2) Analyse der Gründe Plato: Faktoren, die verwendet werden, um die wichtigsten Fragen zu entdecken Prozess. Ein Betreiber: Reisen, Gruppe, Alter, Erfahrung, und so qualifizierte, B Maschinen: Ger?te, Werkzeuge, Formen, Ausrüstung, etc .; C Materialien: Hersteller, Fabriken, Charge, und andere Arten; D Arbeitsmethoden: die Arbeitsumgebung, Prozess Job Arrangements. 2, Plato senkende Wirkung ① Basis; ② entschieden Verbesserungsziele, Probleme zu identifizieren, ③ k?nnen die verbesserten Ergebnisse zu best?tigen. Shenzhen QC sieben Praktiken der Ausbildung, Shanwei QC sieben Praktiken, die Preise um Huizhou City Road Enterprise-Stra?e Enterprise Management Services Limited zur Verfügung gestellt. Huizhou City Enterprise-Stra?e Enterprise Management Services Limited (isoew.com) starke, glaubwürdige und anderen Branchen in andere Huizhou, Guangdong hat eine gro?e Zahl von treuen Kunden angesammelt. Das Unternehmen bessere Arbeitseinstellung und kontinuierliche Verbesserung der innovativen Ideen werden die Unternehmen zu der herrlichen Stra?e führen und Ihnen für eine bessere Zukunft! |
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