Visuelles Management Kategorie: Lichter am Produktionsstandort müssen die ersten Linienmanager immer wissen, ob der Bediener oder Maschine normal starten, ob im Normalbetrieb leuchtet, wenn eine Ausnahme innerhalb des Prozesses, Benachrichtigung Management-Tool für auftritt . Arten von Lichtern: Ausgepr?gt Signal an das Material Benachrichtigung anfordern angewendet, wenn Material abl?uft in den Prozess, oder wenn die Nachfrage und Angebot von hellen Lichtern, werden Mikrofone unverzüglich die Transportpersonal sofort pünktliche Lieferung, verantwortlich für fast alle Fabriken gibt einige sehr Erfahren Sie, Leuchten müssen immer machen es leichter, ist der Indikator auch ein wichtiges Projekt in der Kanban-Management. Abnormal Lichter für schlechte Produktqualit?t und au?ergew?hnlichen Betriebs und andere ungew?hnliche Situationen auftreten, in der Regel in gro?en Fabriken in langen Fertigungs- und Montagelinien installiert. Allgemeine Einstellungen rot oder gelb zwei solche Leuchten, die von den Mitarbeitern, wenn eine Komponente verbraucht gesteuert, die Schuld der schlechten Produkte und Maschinen und andere Anomalien auftreten, neigen dazu, das Produktionsziel beeintr?chtigen, sofort und drücken Sie dann das rote Licht durch das Personal Tasten, ein helles rotes Licht, Produktionsmanagement und Direktor haben ihre Arbeit beendet, und ging sofort zu der Szene, zu untersuchen und zu behandeln, war die Ausnahme ausgeschlossen, nachdem die Definition der visuellen Verwaltung wird Manager in der Lage, das Licht auszuschalten, Dann weiterhin Arbeitspl?tze und Produktion aufrecht zu erhalten. überprüfen Sie den Betrieb des Ger?tes laufende Lichter zeigen den Status laufender Maschine, umgewandelt oder Stopp Zustand. Stop Shihai angezeigt Anschlag Gründen. Fortschritte beleuchte es ist relativ h?ufig die Sicherheit in der Montagelinie, in manuellen oder halbautomatischen Produktionslinie, es ist jeder Prozess im Abstand von etwa 1-2 Minuten, zum Zusammensetzen Temposteuerung der Produktion zu gew?hrleisten. Jedoch das Zeitintervall, wenn der Schlag ein paar Minuten lang, es für den Auftrag verwendet wird. Auf der Betreiber selbst, ihre eigenen Fortschritte zu halten, um eine langsame Arbeitspl?tze zu verhindern. Fortschritte Licht wird in der Regel in 10 Punkte unterteilt. Entsprechend der Sequenz von Arbeitsabl?ufen und standardisierte Verfahren, sind ihre Anforderungen relativ hoch. Die Qualit?t der Beziehung mit dem Endziel, die Produktqualit?t zu verbessern verbundenen Unternehmen ist es, mehr Kundenzufriedenheit zu schaffen. Unternehmen tun eine Menge Management-Aktivit?ten visuelles Management, ist nichts anderes als machen die Herstellung von Produkten, die es Kunden erm?glichen, Produkte zu akzeptieren damit die Kunden zu akzeptieren, ist der Schlüssel Qualit?t. Ist die Qualit?t nicht gut ist, dann, zu verwalten, zu viel zu tun, ohne Erfolg. Deshalb müssen wir zuerst eine umfassende visuelle Management, Qualit?tsmanagement. Visuelles Management macht einen Qualit?tsbetrieb Prozess. Qualit?t ist das Produkt des Verfahrens oder der Dienstleistung, die Sie haben, um die gesamten Bedürfnisse der ausdrücklichen oder stillschweigenden Merkmale oder Eigenschaften erfüllen. Tun oder Kanban visuelles Management, ist eine Art Qualit?tskontrolle ist es, die Qualit?tsanforderungen der Arbeit zu erreichen und technische und Aktivit?ten, h?ngen eine rote Karte oder, Werbetafeln oder, Finishing gut ist, ist es das Ziel, die Qualit?tskontrolle zu tun . Um die Menschen davon überzeugen, dass unsere Produkte und Leistungen auf bestimmte Qualit?tsanforderungen erfüllen müssen einige Plan, eine systematische T?tigkeit, die Produkt hergestellt werden, wie ich, spricht man von der Qualit?tssicherung. Wenn die Maschinen sind oft schlechte Gewohnheiten verschütten oder Personal, oder Reinigungspersonal, Reinigungsservice Normen Bewusstsein ist nicht hoch, welche Produkte produziert es keine Qualit?tssicherung? Wie ist die Qualit?t? Top-Management eines Unternehmens, Manager der Gesamtmasse der offiziellen Verkündung solcher Ziele, liegt der Schwerpunkt Qualit?t des Managements, die Entwicklung und Umsetzung von Qualit?tsmanagement-Funktionen ist 5S ein Verfahren der Qualit?tsmanagement-Funktionen, die Berechtigung des Unternehmens ist es Die Managementfunktionen eines Qualit?tsmanagement-Tools, die die visuelle Management, die starke treffen ist, die Umsetzung der 5S ist eine Kategorie eines Qualit?tssicherungssystems, die Verantwortung für die Implementierung von Qualit?tsmanagement, Organisationsstruktur eindeutig erforderlich, betonte er, Diese Aspekte der Struktur Funktionen, Prozeduren, Ressourcen, und diese sind eine Manifestation des Systems. Qualit?t ist das Leben, die Qualit?t der heutigen Markt müssen Unternehmen insgesamt Qualit?t der Ziele von morgen, darunter die Bildung und Aufrechterhaltung der Qualit?t der Markt den Ruf des Unternehmens haben, die Nachfrage der Verbraucher-orientierten Angebot speziell entwickelt, qualitativ hochwertige Produkte zu angemessenen Preisen, und gewartet werden muss, so das Unternehmen gleich welcher Art und Weise, aber innen ist es visuell zu verwalten 5S ist ein sehr institutionalisiert, natürlich, durch den Karten, rote Karten und so manifestiert, dessen Endzweck Was ist, ist es, die beste Qualit?t zu erreichen. Was ist visuelles Management, Zhaoqing visuelles Management, Unternehmen der Stra?e von den Unternehmen in Huizhou City Road Enterprise Management Services Limited zur Verfügung gestellt. Huizhou City, die Rate der Stra?e Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) starke, glaubwürdige, in anderen Branchen in Huizhou, Guangdong angesammelt hat eine gro?e Zahl von treuen Kunden. Das Unternehmen bessere Arbeit Haltung und kontinuierliche Verbesserung der innovativen Ideen werden Unternehmen in die gl?nzende Stra?e führen und Ihnen für eine bessere Zukunft!