Verfahren drei, das Unternehmen, wie effektives Produktionsmanagement Netzwerk zu bilden (1) erlauben, die zust?ndige Umsetzung der Initiative, Verantwortung zu übernehmen (2), wie man effektive Funktionieren des Blei-Offizier (3) erm?glicht es Mitarbeitern, einen Konsens über vier Ausgaben, Entwicklung und Umsetzung der Pl?ne zu machen ( 1) Politik, Ziele, Umsetzung Content-Entwicklung (2) zu setzen und die Durchführung der thematische Aktivit?ten, (3) das Aktivit?tsniveau Bewertungsmethode (4) zu setzen und die Durchführung der Thema der fünf Aktivit?ten, die Umsetzung der verschiedenen Elemente der Website-Management-6S Punkte Griff Punkt und die Essenz des Live-Events 6S Management-Konzepte, um die tats?chlichen Auswirkungen 6S-Management zu erreichen, um einen Multiplikator sechs visuelle Produktionsmanagement und Kanban-Management zu erreichen (1) wollen das Projekt (Information) verwalten zu tun gut bekannt ist, auf einen Blick (2 ) Szene, Werkzeug, Lagerverwaltung Beispiel visuelle Beschreibung (3) die F?rderung der visuellen Ausgestaltung essentials Situation Kanban Produktionsmanagement und Produktionsmanagement: die Einführung von Hong Kong im Jahr 1995 6S-Management, die starke, WTO Japanisch-finanzierten Unternehmen, ernst nehmen, jede Kleinigkeit gibt es Bestimmungen erforderlich, um zu tun. 7 Umsetzungsschritte: (1) Mit der Entscheidung - schw?ren, (2) Organisation - Datei "Lernen", die Jury, die Umsetzung von Büro, das Implementierungsteam gegründet wurde, alle Ebenen der jeder Gruppe berichtete am Mittwoch vor der Durchführung des Arbeits Liste zu tun. (3) Entwicklung von Strategien, Zielen --6S Politik ist die Norm und ist jetzt auf der Szene, Verbesserung der Qualit?t, die Notwendigkeit für Signage, h?ngt in der Werkstatt; Management-Methoden: a, 6S-Site-Management, um Lean-Management-Trilogie (1) Laien umsetzen Uhr, stellen die richtigen Sinn: land, war klar und ordentliche Verwaltung Zustand deutlich (2) professionell und subtil, klares Anforderungsprofil: klare operative Prozesse, Kontrollpunkt zu steuern zwei, 6S-Site-Management, um eine klare Verantwortungskette zu etablieren ( 1) Jeder Mensch hat etwas zu 6S-Management zu tun, um Inhalte zu erstellen, alles war Rohre Atmosph?re, die Umsetzung des Gesetzes eine Person, eine Sache in Bezug auf die Verwaltung bestimmter Personen und Sachen Haftungs (2) klare Arbeitsteilung, um eine bessere Zusammenarbeit 6S-Management-System Meizhou 6S-Management, Unternehmen der Stra?e von den Unternehmen in Huizhou City Road Enterprise Management Services Limited zur Verfügung gestellt. Huizhou City, die Rate der Stra?e Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) starke, glaubwürdige, in anderen Branchen in Huizhou, Guangdong angesammelt hat eine gro?e Zahl von treuen Kunden. Das Unternehmen bessere Arbeit Haltung und kontinuierliche Verbesserung der innovativen Ideen werden Unternehmen in die gl?nzende Stra?e führen und Ihnen für eine bessere Zukunft!