Unternehmen Stra?e Berater bieten Ihnen professionelle Beratung und Schulung Lean Kernidee: die Grundidee der schlanken Produktion kann in einem Satz zusammengefasst werden, das hei?t: Just In Time (JIT), in der Tschechischen ist die Zeit "soll die erforderlich , je nach der Menge der erforderlichen Kernidee der schlanken Produktion, produzieren das gewünschte Produkt. " Daher sind einige Management-Experten auch als schlanke Produktionsmethoden für die JIT-Produktion, JIT Produktion, zeitnahe Produktion oder Kanban-Produktion. Lean Kern: 1, ist das Streben nach Null-Inventar schlanke Produktion ein Streben nach Nicht auf Lager Produktions-Workshop schlanke Produktion, oder die Mindestbestandsaufnahme der zu diesem Zweck eine Reihe von konkreten M?glichkeiten, einschlie?lich der "Kanban" entwickelte Produktionssysteme zu erreichen, einschlie?lich, und nach und nach eine einzigartige Produktion und Management-System. 2, das Streben nach schnellen Reaktion, die schnell auf Marktver?nderungen reagieren. Um schnell auf Marktver?nderungen zu reagieren, der Hersteller entwickelt eine schlanke Zellproduktion, feste Layout-?nderungen in der Produktion und Produktionsprogrammierung. 3, der Schlüssel zum Erfolg Harmonie der schlanken Produktion ist die interne und externe Umfeld der internen Aktivit?ten des Unternehmens und externen Markt (Kunde) muss sich harmonisch in Gesch?ftsentwicklungsziele. Ziel: Lean Production, bezieht sich auf die Bedürfnisse der Kunden, um die Lean Manufacturing zu stimulieren, um Abfall und schnelle Reaktion auf den Kern zu beseitigen, so dass die Unternehmen bei minimalen Kapitalinvestitionen, um den günstigsten Betriebseffizienz zu erhalten und zu verbessern Geschwindigkeit auf den Markt. Sein Kern ist durch die Verringerung und Beseitigung von Produktentwicklung, Design, Produktion, Management und Dienstleistungen bei allen Aktivit?ten (dh Abfall) gestrafft, verkürzen Kundenresonanz Zyklus schnell erkennen, den Wert der Kundennutzen und Unternehmenswert nicht Wert zu erzeugen, und ihre Finanzierung zu erh?hen die Rendite und Gewinnmargen. Unternehmensziel ist es, kontinuierlich den Kunden mit Produkten zur gleichen Zeit, das Streben nach Gewinnmaximierung. Unter den derzeitigen Umst?nden viele Unternehmen stehen vor vielen Sorten von Kleinserien, wie die Kunden gleichzeitig niedrigen Produktionskosten nur schwer effektiv zu erfüllen. Schlanke Produktion kombiniert Massenproduktion und Einzelfertigung Vorteile, und bemühen uns, mehr Sorten von Kleinserienfertigung von qualitativ hochwertigen Low-Cost-Produktionssystems zu erreichen. Um Lean Production Lean Herkunft zu erreichen, hat viele verbesserte Tools und Technologien in gro?em Umfang verwendet, wie beispielsweise Wertstromanalyse, Kanban (Pull-Systeme), Schnellwechseltyp Wechsel, ausgewogene Produktion, Single-Piece-Flow, 7S, TPM und so weiter. Im Fall der heute vor ver?ndernden Markt, Diversifizierung der Kundenbedürfnisse, viele Unternehmen durch die Implementierung von Lean Production Methoden, deutlich verbessert in den folgenden Bereichen: - Verbesserung der Produktivit?t der Unternehmen; · Zykluszeiten zu verkürzen, zu verbessern Business-to-Kundenbedürfnisse Anpassungsf?higkeit; · verkürzen Unternehmen Mittel Betriebszyklus; ? Niedrigere Inventar, verbessern Lagerumschlag; · Verbesserung der Produktqualit?t, Senkung der Betriebskosten; ? St?rkung der einen Blick auf den Fluss der Produktion von Verkehrsmitteln zu tun; Reduzieren der Abfallproduktion. Heyuan Lean Workshop _ _ Lean Enterprise Road (Qualit?t Gesch?ftsleute) werden über Huizhou City-Level-Enterprise Management Services Limited zur Verfügung gestellt. Stra?en Zhiyuan, Temperament nach vorn. Huizhou City, die Rate der Stra?e Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) zielt darauf ab, zu werden und Sie Symbiose, strategische Partner zu gewinnen, um voranzukommen und mehr entschlossen, die anderen einflussreichsten Unternehmen zu werden, und Sie zusammen, um den Erfolg zu springen!