Zusammenfassung einen fünften Satz, um eine gute Atmosph?re zu schaffen 6S 6S Lean Management Lean Management ist der wichtigste, um eine Atmosph?re der Sicherheit Aktivit?ten zu schaffen weiterhin die 6S-Management, Lean-Management-6S, wenn Mitarbeiter die Arbeit zum Glauben zu f?rdern, wird es bedeutet, um Management bringen unerwartete Ergebnisse zwei, muss Trinity Alphabetisierungs zu Lesef?rderung verbessern Experten weiterhin Schuld zu finden, den Hinweis auf das Problem; Notwendigkeit von Experten vorgeworfen, das Problem in einer fristgerechten Weise zu überprüfen, um Probleme zu verbessern; Notwendigkeit zu fühlen stehen Expertenteam, um die Interessen berücksichtigen und Probleme zu l?sen, drei gute , die Gewohnheit des Denkens, die Mitarbeiter 6S Management-spezifische Inhalte inspiriert zu entwickeln, ist keine einfache Dogma. Von der Idee zum Herz Gefühl berührt wird, und dann in die Tat umgesetzt, schlie?lich entwickeln gute Gewohnheiten ist ein Prozess. Bedürfnisse von Einzelpersonen, Teams und die gesamte Atmosph?re des Geb?udes, um vier zu erreichen, sollten die volle Beteiligung jeder ein klares Mandat haben 6S, volle Beteiligung an der Durchführung und ?nderung fünf Punkte Lean 6S-Management-Aktivit?ten von Erfolg und Misserfolg und Erfolgsanalyse gemeinsam erstellen Nicht Grund, lassen uns mit weniger mehr erreichen. 6S-Management auf unbestimmte Zeit, auch weiterhin Verfeinerung, Pr?zision und mageren fünf, 6S Lean Management gibt uns, was Ausfall reduzieren zu verfolgen, die Qualit?t zu f?rdern, Abfall zu verringern, Kosteneinsparungen Richten Sicherheit, der Gesundheit und zur Verbesserung der Moral und Effizienz zu f?rdern · etablieren das Bild zu erhalten, Vertrauen · gezüchtete Kultur, eine Kultur zu Qualit?tsaspekten zweiten Satz, wie man selbst in den Spiegel Unternehmen k?nnen nicht vertuschen, die mangelnde Effizienz aufgrund der bestehenden Management und lernen, sich st?ndig in den Spiegel schauen, um die Lücke zu entdecken, aus Mangel an Unternehmensselbstverbesserung Fuji bilden Recht. Zwei, 6S Umsetzung der Lean-Management-Trilogie · Layman beobachten 6S Management-System, das richtige Gefühl, die Sache klar, ordentliche Verwaltung Zustand deutlich · Experten feine, klare operative Prozesse Anforderungsprofil klar Inhalt 6S Management, überwachung Punkt · Corporate Cultural, der eine gründliche Unternehmen zu schaffen eine gute Atmosph?re durchzuführen, alle Absichten, die Dinge Nansha 6S-Management steuern, 6S verwalten Inhalte, Unternehmen der Stra?e (High-Kaufmann) von Unternehmen in Huizhou City Road Enterprise Management Services Limited zur Verfügung gestellt. Stra?en Zhiyuan, Temperament nach vorn. Huizhou City, die Rate der Stra?e Enterprise Management Services Ltd. (isoew.com) zielt darauf ab, zu werden und Sie Symbiose, strategische Partner zu gewinnen, um voranzukommen und mehr entschlossen, die anderen einflussreichsten Unternehmen zu werden, und Sie zusammen, um den Erfolg zu springen!