8D, früher als 8 Disciplines Shenzhen 8D Problemanalyse und Verbesserung bekannt, was bedeutet acht bekanntes Problem der Befestigung 1. Verbesserung Verein gegründet: von den zust?ndigen Personalfragen der Zusammensetzung, in der Regel funktionsübergreifende, was unter den Teammitgliedern Division einander oder als Verbindlichkeit und Rolle. 2. Beschreiben Sie das Problem: die Frage, zu quantifizieren und zu artikulieren Guangzhou 8D Problemanalyse und Verbesserung, und die langfristige Probleme und nicht nur das unmittelbare Problem zu l?sen. 3. Umsetzung und best?tigen vorübergehende Ma?nahmen: D2 für die L?sung die sofortige und kurzfristige Ma?nahmen, um das Problem zu verhindern, weiter verschlechtert oder zu erweitern, einschlie?lich Inventar Inventar, verkürzen PM Zeit eingesetzt Arbeitskr?fte. Die Ursachenanalyse und überprüfung wahr, weil: D2 echte Probleme bereitet, dass die Analysemethode, die Verwendung von Werkzeugen (Qualit?tswerkzeuge) Anwendungen. 5. überprüfen und best?tigen Sie die langfristige Verbesserung der operativen Effizienz: Vorbereitung der Pl?ne zur Verbesserung, Listen von m?glichen L?sungen, Auswahl und Implementierung langfristige Ma?nahmen zur Verbesserung zu überprüfen, entfernen Sie die eigentliche Ursache der D4 eingetreten ist, in der Regel durch einen Schritt in einer langfristigen Verbesserung Schritt-Anleitungen Ma?nahmen Zhuhai 8D Problemanalyse und Verbesserung kann an den Projektplan Gantt-Diagramm (Balkendiagramm) angewendet werden, und beschreiben Sie die Qualit?t der Manipulation. 6. Verbesserung des Problems, und best?tigen Sie die endgültigen Ergebnisse: Die Ergebnisse der Prüfungsergebnisse nach D5. 7. eine Wiederholung zu vermeiden und Standardisierung: Follow-up-Programm, um sicherzustellen, das Problem nicht wieder D4, auftreten, wie beispielsweise Personal Bildung und Ausbildung, zur Verbesserung der Fallstudie (Fan out), standardisierte Abl?ufe, Ausgang BKM, Durchführung FCN, Wissen und Erfahrung. 8. Herzlichen Glückwunsch-Gruppe und die Planung für die künftige Ausrichtung: Wenn die oben genannten Schritte abgeschlossen, nachdem das Problem wurde verbessert, und sicherlich die Bemühungen um die Mannschaft und für die Zukunft planen, um die Richtung zu verbessern verbessern. Die H?lfte der Berater, professionelle Beratung 8D Problemanalyse und Verbesserung sowie damit verbundene Schulungen und Beratungsdienstleistungen zur Verfügung stellen. 8D auch teamorientierte Probleml?sung bekannt, 8D-Probleml?sungsmethode (8DProblemSolving) ist ein Weg, um mit dem Problem Ford auch Prozessf?higkeitsindex unten gelten für das Problem der richtigen Wert zu l?sen behandeln, eine Reihe von Linien bietet es Das Verfahren zur logischen Probleml?sung, w?hrend für die statistische Prozesskontrolle und Verbesserung der Qualit?t der tats?chlichen die Lücke. 8D Problem wurde erstmals klassische Qualit?t Analysetechnik von der amerikanischen Ford Motor Company verwendet. Im Zweiten Weltkrieg, die US-Regierung 8D des ersten ein ?hnliches Verfahren zu verwenden - ". Korrekturma?nahmen minderwertigen Produkten und Bereitstellung von Systemen", "Military Standard 1520", auch bekannt als Im Jahr 1987, Ford Motor Company zum ersten Mal mit dem schriftlichen Nachweis 8D-Methode Diese Methode wird in einem Kurs-Handbuch in ihrer "teamorientierten Probleml?sungsmethode" (Teamorientierte Probleml?sung) benannt. Zu der Zeit, Ford Division Powertrain, die k?mpfen mit einer Reihe von Jahren, eine wiederkehrende Produktionsprobleme, und bieten daher Ford zog seine Verwaltungsgruppencoachings, um Probleme zu l?sen. 8D-Problemanalyse und Verbesserung, Guangzhou 8D Problemanalyse und Verbesserung, Unternehmen Road (Qualit?t durch die Huizhou H?ndler Unternehmen Stra?e Enterprise Management Services Ltd Huizhou City, die Rate der Stra?e Enterprise Management Services Ltd. bereitgestellt (isoew.com) ist spezialisiert auf "dispatch, Management-Training, 3A-Zertifizierung" des Unternehmens, das Unternehmen die Einhaltung der "Ehrlichkeit, harte Service" -Konzept, um Ihnen die h?chste Qualit?t von Produkten und Dienstleistungen, begrü?en zu fragen Kontakt :! Fr?ulein Shi.